凱維耶爾與法國興業銀行的49億歐元虧損
2008年1月19日星期六,法國興業銀行位於拉德芳斯雙塔高層的一間會議室裡,幾位高階主管試圖弄清本行一名年輕交易員究竟買進了什麼。前一天下午,一位控制人員對一筆以某家德國銀行為對手方、金額異常龐大的風險曝險提出疑問。那家德國銀行沒有這筆交易的紀錄,原因很簡單:這筆交易並不存在。到星期日傍晚,重建工作完成,結果顯示三十一歲、離開中台才四年的熱羅姆·凱維耶爾持有約500億歐元的歐洲股指期貨多頭——名目曝險超過僱用他的這家銀行的股票市值。
執行長丹尼爾·布東面前有兩個選擇,沒有一個是好的。在平倉之前揭露部位,等於邀請歐洲每一個交易台搶在他前面賣出。悄悄平倉,則意味著要把500億歐元的期貨倒進一個即將在星期一上午迎來2001年以來最糟一天的市場。他選了後者。用三個交易日,銀行把部位賣光,並在1月24日星期四向全世界宣布虧損49億歐元。
從中台到德爾塔一號
凱維耶爾並非法國金融菁英的產物。他1977年生於布列塔尼的蓬拉貝,母親是理髮師,父親是金工教師。他沒有進入為法國興業銀行交易大廳輸送人才的那些大學校,而是在里昂讀完金融市場組織與控制的碩士課程。他2000年入行,在中台度過五年,也就是在負責查核交易員行為的法遵與控制部門。
2005年他調入德爾塔一號交易台。德爾塔一號交易處理的是與標的一比一連動的工具——股指期貨、指數股票型基金、交換、憑證——而這個台的職責是套利:利用一籃子股票與寫在其上的期貨之間的細微價差,同時幾乎不承擔方向性曝險。允許的淨部位以數千萬歐元計。用銀行自己的說法,這是最普通不過的業務,也正因如此,它受到的審視比樓上兩層的奇異衍生品台要少。
問題出在他此前的資歷。金伯莉·克拉維克對三十年間未授權交易案例的研究,在幾乎所有案子裡都找到同一個結構性特徵:這名交易員要麼像凱維耶爾和尼克·李森那樣出身控制部門,要麼被放任自行管理本人交易的紀錄 (Krawiec, 2009)。一個花了五年時間弄清哪一次對帳在哪一晚執行、一筆確認可以懸空多久才會有人過問的人,非常清楚這張網的窟窿在哪裡。
隱藏帳簿的運作
凱維耶爾在真實部位上做的事很簡單。他下了很大的方向性賭注:押歐洲股指2007年下跌,又押2008年初上漲。他在這些部位的紀錄上做的事,則精細得多。
針對每一筆真實的期貨部位,他都輸入一筆虛構的反向交易——與某個交易對手做的遠期或店頭交易,之所以選中它,正因為這類交易在交割或確認上存在時滯。在銀行的螢幕上,兩條腿相抵後接近於零,而這恰好是風險系統預期一本德爾塔一號帳簿應有的樣子。在虛構的那條腿拖得夠久、足以觸發確認請求之前,他就撤銷它,再輸入另一筆。臨時交易、技術性撤銷、集團內部的交易對手、日期落在報告視窗之外的交易:這套工具取自他管理了五年的日常作業流程。調查人員還發現,他使用過同事的存取代碼,並偽造電子郵件往來以應付查詢。
2007年全年,這個隱藏的部位都在賺錢。到2007年12月31日,它帶著約14億歐元的帳面獲利——一筆凱維耶爾無法在不暴露其來歷的情況下申報的數目,於是他又用一筆規模相近的虛構虧損把它蓋住。那一年他本人的報酬接近10萬歐元。他申請了60萬歐元的獎金。
年關一過,他把帳簿的方向翻轉過來,在一個已經下跌的市場裡轉為做多。到1月中旬,名目金額約達500億歐元,分布在歐洲斯托克50、德國DAX和英國富時100的期貨上,而那14億歐元的帳面獲利已經變成數十億歐元的虧損。
七十五次預警
銀行由獨立董事組成的委員會會同資誠完成、並於2008年5月23日發布的說明,在控制機制究竟看見了什麼這一點上坦率得少見。從2006年6月到2008年初,圍繞凱維耶爾的活動提出的單項預警、異常和查詢,數量在七十五件上下 (PwC, 2008)。沒有一件被上報到足以讓人問出那個本可終結此事的問題的層級:問題不在於交易是否正確入帳,而在於交易對手是否存在。
這些部位大部分所在的衍生品交易所歐洲期貨交易所曾於2007年11月致函法國興業銀行,詢問其部位規模和交易模式。凱維耶爾參與起草了回函。一個把交易單據拿去和它的避險單據相核對、而不是和外部當事人核對的控制部門,等於在拿一個人的算術和他自己的算術相核對。
菲利普·喬瑞恩對此事的解讀,把它歸入霸菱銀行和大和銀行一類,而非同月正在擊垮其他銀行的模型失靈:這裡既不需要錯誤定價的工具,也不需要有缺陷的風險值假設,只需要一筆沒人按總額計量的名目部位 (Jorion, 2008)。馬克·韋克斯勒在討論未授權交易為何屢禁不絕時,提出了一個與誘因有關的相近觀點——一個不占用任何資產負債表就能產生利潤的交易台,已經不再是套利生意,而利潤本身就是預警 (Wexler, 2010)。
Source: Euronext Paris — CAC 40 annual closing levels
一月的三天
平倉的任務交給了主管企業與投資銀行業務的尚-皮耶·穆斯提耶。指令是:賣,但不要發出訊號。任何一個合約上都不得超過既定的成交量占比,要分散到三家交易所,並且除公司最高層的少數幾人之外不向任何人解釋。法國市場監理機構和法蘭西銀行獲告知;市場沒有。
1月21日星期一是美國的國定假日,這意味著流動性稀薄,也沒有美國買家。歐洲股指整天下行。CAC 40收跌6.83%報4,744.45點,創2001年9月以來最差的一個交易日,德國DAX下跌7.16%。這次下跌中有多少來自法國興業銀行的拋售、有多少來自登陸歐洲的次貸恐慌,始終沒有定論,而該行一貫堅稱自己所占的成交量比重不大。沒有爭議的是,當天歐洲股指期貨最大的賣方,是一家正在平掉自己此前並不知情的部位的銀行。
1月22日星期二紐約開盤之前,美國聯邦準備理事會將聯邦資金利率目標下調75個基點至3.50%,這是在兩次例會之間採取的緊急行動,其幅度自1980年代初以來未曾動用。委員會正在回應前一天的全球暴跌。那場暴跌是否被巴黎一場沒有任何央行官員事先知情的平倉所放大,一度成為華盛頓的一個疑問;聯準會官員事後表示他們對此事一無所知。
| 日期 | 事件 |
|---|---|
| 2000年8月 | 凱維耶爾進入法國興業銀行中台 |
| 2005年 | 調入德爾塔一號套利交易台 |
| 2007年11月 | 歐洲期貨交易所詢問該行部位規模 |
| 2007年12月31日 | 隱藏帳簿帳面獲利約14億歐元 |
| 2008年1月18日 | 控制人員對虛構交易對手提出疑問 |
| 2008年1月19—20日 | 週末在拉德芳斯重建部位全貌 |
| 2008年1月21日 | 平倉開始,CAC 40跌6.83%至4,744.45點 |
| 2008年1月22日 | 聯準會在例會之間降息75個基點至3.50% |
| 2008年1月23日 | 清倉完成 |
| 2008年1月24日 | 宣布49億歐元虧損及55億歐元增資 |
| 2008年5月23日 | 獨立董事報告認定約75次預警被漏過 |
| 2008年7月 | 銀行業委員會處以400萬歐元罰款 |
| 2010年10月5日 | 凱維耶爾被定罪,賠償定為49億歐元 |
| 2016年9月 | 凡爾賽上訴法院將賠償減至100萬歐元 |
到1月23日星期三收盤,這本帳簿已經清空。銀行第二天公布的算式大致如下:年末顯示14億歐元帳面獲利的部位,1月約63億歐元的清倉虧損,以及計入2007年報表的49億歐元淨額。
公告
星期四的聲明一次裝進了三件事。交易虧損為49億歐元。另有20億5000萬歐元針對次貸和單一險種保險公司曝險的減記。銀行同時宣布一項55億歐元的現金增資,由摩根大通和摩根士丹利包銷,以補上剛剛蒸發的資本。2007年淨利降至9.47億歐元,前一年為52.2億歐元。
布東稱此事為一樁「規模異常」的詐欺,並兩次提出辭職;董事會兩次都予以拒絕。他放棄了六個月薪酬,隨後於2008年卸任執行長,次年卸任董事長。尼古拉·薩科齊總統府在數日內放話,稱這家銀行不應落入外國人之手;在巴黎,這被解讀為對法國巴黎銀行的警告,後者對一個虛弱競爭者的興趣並非假設。7月,銀行業委員會因控制失靈對法國興業銀行處以400萬歐元罰款——大致相當於這筆虧損的一千二百分之一。
| 交易員 | 機構 | 年份 | 虧損 | 工具 |
|---|---|---|---|---|
| 熱羅姆·凱維耶爾 | 法國興業銀行 | 2008 | 49億歐元 | 股指期貨 |
| 奎庫·阿多博利 | 瑞銀 | 2011 | 23億美元 | ETF與股指期貨 |
| 濱中泰男 | 住友商事 | 1996 | 26億美元 | 銅 |
| 尼克·李森 | 霸菱銀行 | 1995 | 8.27億英鎊 | 日經期貨與選擇權 |
| 井口俊英 | 大和銀行 | 1995 | 11億美元 | 美國公債 |
受審的究竟是誰
凱維耶爾從未否認那些交易,也沒有為自己從銀行拿走一歐元。從第一次警方訊問到最後一次上訴,他的辯護始終是:上司們默許了利潤,因此也就默許了方法;一本在不占用資本的交易台上產生數千萬歐元的帳簿,與其說無從看見,不如說無人細看。檢方回答說,默許不等於授權,偽造的電子郵件也不是記帳疏失。
巴黎法院於2010年10月5日判定他背信、偽造文書和未經授權使用電腦罪名成立,判處五年徒刑、其中兩年緩刑,並責令他向銀行償還49億歐元——這個數字約為他年薪的15萬倍,也是任何法院都不指望收回的數字。他在那年春天覲見教宗方濟各後從羅馬徒步走回巴黎,隨後於2014年5月入獄服刑,9月戴電子監控裝置獲釋。
判決的民事部分沒有存活下來。2014年,最高法院維持刑事定罪,卻撤銷了賠償裁定,理由是下級法院未曾權衡銀行自身的過失。凡爾賽上訴法院於2016年9月重新核定該金額為100萬歐元,認定法國興業銀行的控制失職促成了它自己的虧損。另外,法國稅法允許該行扣抵這筆虧損,這項好處估計約為17億歐元;國家實際上承擔了三分之一損害的這筆帳,在法院結案之後很久仍留在國民議會的議程上。
這筆虧損買到了什麼
法國興業銀行活了下來。現金增資獲得認購,該行避開了當年稍後在2008年金融危機中倒下的那些機構的命運,並用之後三年圍繞綠色報告指出的原則重建交易擷取與對帳系統:只有當大樓外面的某個人確認避險存在,它才算避險。
這一模式在2008年已經不新鮮。尼克·李森摧毀霸菱銀行同樣源於交易權限與交割權限合於一身;住友商事濱中泰男的銅帳簿在偽造確認書的掩護下運行了十年;長期資本管理公司在1998年展示了當沒有人跨交易對手彙總總額部位時會發生什麼。比爾·黃的家族辦公室則在2021年證明,這個彙總難題並未被解決,只是換了地方。
法國興業銀行沒有關掉德爾塔一號交易台,而是重建了它周圍的控制。凱維耶爾被帶出拉德芳斯三年半之後,瑞銀發現自己倫敦德爾塔一號交易台上的一名交易員虧掉了23億美元,並把它藏在交割日被推遲的虛構遠期交易背後。
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