メキシコの経済的奇跡
20世紀において、メキシコが1988年から1994年にかけて成し遂げた変革ほど劇的で — そして称賛された — 経済的転換はほとんどありませんでした。カルロス・サリナス・デ・ゴルタリ大統領が引き継いだのは、1980年代の債務危機で傷つき、経済学者たちが「失われた10年」と呼んだ停滞の爪痕が残る経済でした。ハーバードやシカゴで教育を受けた一世代のテクノクラタスと呼ばれる官僚技術者たちの助けを借りて彼が構築したものは、市場自由化がどこでも機能するという証拠のように見えました。
1987年に160%に達したインフレは、1993年までに一桁台に抑えられました。国有企業は目覚ましい速さで民営化されました — 銀行、電話会社、航空会社、製鉄所が次々と売却されました。低い労働コスト、米国との近接性、ウォール街の言葉を流暢に操る政府に引き寄せられ、外国投資が流入しました。このプロジェクト全体の中心となったのはNAFTA、北米自由貿易協定であり、1994年1月1日に発効し、メキシコ経済を地球上最大の自由貿易圏で米国・カナダの経済と結びつけました。
国際資本市場はこのプロジェクトに惜しみない報酬を与えました。メキシコへの純民間資本流入は1989年の32億ドルから1993年には308億ドルに増加しました(Sachs, Tornell, and Velasco, 1996)。メキシコは1994年にOECDに加盟し、先進国クラブへの仲間入りという公式な承認を受けました。モルガン・スタンレーとゴールドマン・サックスのアナリストたちは、いわゆる「メキシコの奇跡」を最も熱狂的に称賛するレポートを競い合って発表しました。
しかし表面の下では、構造的な緊張が蓄積していました。メキシコの為替レートはクローリング・バンド内でドルにペッグされていました。このPolicy はインフレ期待を固定することに成功しましたが、1993年までに1987年水準に比べておよそ25%割高な実質為替レートを生み出していました。メキシコの輸出品は国際標準から見て高くなっていました。輸入品は安くなっていました。経常赤字 — ある国が海外で支出する金額と稼ぐ金額の差 — は急速に悪化し、1993年にはGDPの6.5%に達し、1994年には8%に向かって上昇していました。
その赤字は大部分、短期資本流入によって賄われていました。そしてその流入資金はますますドル建てになっていました。メキシコ政府はペソ建て国債テソボノスをドル連動証券に転換してきていました。1994年12月、未償還のテソボノ債務は約290億ドルに達していました — これはメキシコの外貨準備高全体にほぼ匹敵する金額でした。実質的にメキシコは、国内で借りているように見せながら外貨で借入を行っていたのです。経済学者たちは後にこの慣行に名前をつけました:原罪(original sin)。

モデルを崩壊させた一年
メキシコの経済的基礎が完璧だったとしても、1994年は困難な年だったでしょう。実際にはそれは、記憶の中で最も政治的に暴力的な年でした。
1月1日 — NAFTAが発効したまさにその日 — エヘルシト・サパティスタ・デ・リベラシオン・ナシオナルと名乗るゲリラ軍が南部チアパス州のいくつかの町を占拠しました。覆面のスブコマンダンテ・マルコスが率いるサパティスタは、NAFTAをメキシコ先住民への死刑宣告と宣言し、宣戦布告しました。蜂起は数日以内に軍事的に鎮圧されましたが、メキシコが平和に近代化しつつある国家だというイメージは粉々になりました。すでに通貨リスクに神経を尖らせていた国際投資家たちは、リスクモデルを更新しました。
3月にはさらに深刻な事態が起きました。与党PRIの大統領候補で、ほぼ確実にメキシコの次期大統領になると見られていたルイス・ドナルド・コロシオが、3月23日ティファナの選挙集会で頭部を銃撃されました。数時間後に死亡しました。メキシコは1928年以来、この規模の政治的暗殺を経験していませんでした。その後数日間でペソは急落し、メキシコ中央銀行はペッグ防衛のためにたった1ヶ月で110億ドルの外貨準備を使い果たしました。
9月には、与党幹事長ホセ・フランシスコ・ルイス・マシエウがメキシコシティの路上で暗殺されました。一年にわたって積み重なった暴力事件は、市場心理において今や組織的な政治リスクと区別がつかなくなっていました。
一方、連邦準備制度は執拗な決意で利上げを続けていました。1994年2月から11月にかけて、フェデラル・ファンド・レートは3%から5.5%へと上昇しました — 10ヶ月で250ベーシスポイントの引き上げです(Calvo and Mendoza, 1996)。米国の金利上昇は、国内のドル建て資産のリターン上昇を意味しました。利回りの高いメキシコの金融商品に流れ込んでいた資本が、最初は静かに、北方へと流れ戻り始めました。経常赤字は今や、一瞬にして撤退できる投資家からのますます短期的な資金流入で賄われていました。
1994年11月までに、メキシコの外貨準備は年初の280億ドルから120億ドルまで落ち込んでいました。12月1日に就任したエルネスト・セディジョの新政権は、悪化する状況と急速に防衛不可能になりつつある固定為替レート体制を引き継ぎました。
失敗した切り下げ
その後に続いたのは、通貨危機をどのように管理してはいけないかを示す教科書的な事例でした。
1994年12月19日、財務大臣ハイメ・セラ・プチェが率いるセディジョの経済チームは、迫りくる切り下げを事前に知らせるため、著名な実業家や政治家を集めた会議を開きました。これは善意から出た協議の試みでした。それはまた、壊滅的な情報漏洩でもありました。出席者たちは、一般公衆が何も知る前に、数時間の余裕を持って資本を移動させることができました。翌朝セラ・プチェがペソの取引バンドの15%拡大を発表したとき、市場は安堵ではなく怒りで反応しました。
発表の仕方も不適切でした。15%のバンド拡大は曖昧でした — これは制御された調整なのか、変動相場制への第一歩なのか?一年間の政治的衝撃と準備高の枯渇の後で既に崩れかけていた信頼が、完全に消えてしまいました。不安を感じながらも忍耐を保っていた投資家たちが、ペソを売り始めました。メキシコ中央銀行はたった1日で40億ドルの外貨準備を使い果たしました。
48時間以内に、セラ・プチェはバンドを完全に放棄してペソを自由に変動させました。ペソは即座に暴落しました。おおよそ1ドル3.47ペソに維持されていたレートは、12月22日までに4.65ペソへと下落し、その後数週間にわたって5、6、7ペソを超えていきました。
セラ・プチェは就任わずか29日で辞任しました。後任のギジェルモ・オルティスは、その後2年間、自由落下する経済を管理しながら信頼の回復に努めることになりました。ペソは最終的に危機前のドル対比価値の50%以上を失った後に安定しました。メキシコのGDPは1995年に6.2%収縮し、これは大恐慌以来最も急激な年間下落でした。失業率は倍増しました。何千もの企業が融資の債務不履行に陥りました。インフレに連動した住宅ローン金利は、好景気の時代に住宅を購入した中産階級のメキシコ人の世代にとって、住宅所有を不可能にしました。
テキーラ効果
市場は国境を尊重せず、基礎分析を待つこともほとんどありません。メキシコの切り下げから数日以内に、世界中のトレーダーたちは、たとえ表面的にでもメキシコに似ている国 — 高い経常赤字、ドル建て短期債務、維持できないかもしれないペッグ — の通貨と債券を売り始めました。その結果が、経済学者たちが特有のダークユーモアで「テキーラ効果」と名付けた金融伝染の波でした。
アルゼンチンが最も大きな打撃を受けました。ブエノスアイレスは1991年の兌換プランの下でペソをドルに1対1でペッグしていました — 1980年代のインフレの惨禍の後、その必要性への法的かつほぼ宗教的な信念に裏付けられた約束でした。メキシコのペソが崩壊したとき、投資家たちはアルゼンチンに馴染みある脆弱性を見出しました:大きな経常赤字、ドル連動の銀行システム、外国資本に依存する経済。銀行預金は3ヶ月で80億ドル — 全体の約18% — 減少しました。銀行システムが揺らぎました。アルゼンチンは金利を大幅に引き上げ、IMFと世界銀行から緊急融資を受けることで、かろうじて生き延びました。しかしダメージは深刻でした:1995年のGDPは4.4%収縮しました。
| 国 | 資本流出ピーク | GDP影響(1995年) | 通貨圧力 |
|---|---|---|---|
| メキシコ | 準備高が280億→60億ドルへ減少 | −6.2% | ペソ約53%下落 |
| アルゼンチン | 預金18%(80億ドル)減少 | −4.4% | ペッグかろうじて維持 |
| ブラジル | 数週間で90億ドルの資本逃避 | +4.2%(維持) | レアル6%切り下げ |
| ペルー | 相当な準備高損失 | +7.1%(維持) | ソル4%下落 |
| フィリピン | 債券スプレッド急拡大 | +4.7%(維持) | ペソ4%下落 |
ブラジルはメキシコとの類似性が認識されていたにもかかわらず、被害を抑制することに成功しました。1994年のレアル・プラン — ブラジルの慢性的なハイパーインフレを終息させた — はほんの数ヶ月しか経っておらず、相当な信頼を構築していました。このプランの設計者であるカルドーゾ大統領は金利を急激に引き上げ、新通貨への揺るぎない意志を表明しました。ブラジルは打撃を受けましたが、崩壊はしませんでした。
救済:ウォール街、ワシントン、そしてESF
クリントン政権はメキシコの悪化を高まる懸念とともに見守っていました。地政学的な利害関係は明白でした。メキシコは米国の南隣の国であり、第二の貿易相手国であり、締結されたばかりのNAFTAパートナーでした。完全な経済崩壊は移民の波を北方へと送り込み、ワシントンが市場民主主義が機能するという証拠として擁護してきた唯一のラテンアメリカ国家を不安定にするでしょう。
財務長官に就任したばかりのロバート・ルービンと次官のラリー・サマーズが救済策の組成を担当しました。彼らの最初の試み — 400億ドルの融資保証プログラム — は議会の承認を必要としました。議会は難色を示しました。1994年11月の選挙で圧勝した共和党指導部は、メキシコで失敗した賭けをしたウォール街の投資家を救済する気はありませんでした。
ルービンは財務省の道具箱に手を入れ、外国為替安定化基金を見つけました。1934年の金準備法で設立された大恐慌時代の準備基金で、元々はドルを安定させるために作られたものでした。これは今検討されている規模で使われたことがなく、その使用に議会の承認は必要ありませんでした。クリントンが承認しました。米国はESFから200億ドルを投入しました。IMFは当時史上最大となる178億ドルのスタンドバイ取極めを提供しました。国際決済銀行が100億ドル、カナダが30億ドルを追加しました。総パッケージ規模:約500億ドル。
政治的反発は相当なものでした。批判者たちは — ある程度正当に — この救済が主として投機的な賭けをした外国人投資家を守るものだと主張し、それが新興市場での将来のリスクテイクを奨励するモラルハザードを生み出すと言いました。当時ハーバードにいたジェフリー・サックスは、彼が「ウォール街・財務省複合体」と呼んだものを非難しました — 一般のメキシコ人ではなく債券保有者を守るよう調整された救済をもたらした、投資銀行業と経済政策立案の間の回転ドアを指す彼の言葉でした(Sachs, Tornell, and Velasco, 1996)。
何であれ、救済は効果がありました。ペソは1ドル6〜7ペソ前後で安定しました。年率80%以上に急騰していたメキシコの金利は、信頼が回復するにつれて下落し始めました。政府は、つらいが効果的な緊縮措置 — 支出削減、増税、緊急民営化 — を実施しました。そして決定的なことに、メキシコは米国融資の返済を予定より早く始めました。1997年1月までに、ESF融資全額が利子とともに、3年早く返済されました。
切り下げられた通貨に刻まれた教訓
メキシコ危機は膨大な事後検証の文献を生み出し、そのいくつかの教訓は、わずか3年後の1997〜1998年アジア通貨危機の際にほぼそのまま引用されるほど長続きするものでした。
最も根本的なのは、経済学者が「原罪」と呼ぶもの — 外貨で借入を行う慣行 — の危険性でした。メキシコのテソボノスは表面上、国内債務のように見えました。しかしドル連動だったため、ペソが下落すると現地通貨建てコストが爆発的に増加しました。二番目の教訓は、資本が自由に移動する世界における固定為替レートの危険性に関するものでした。ブレトンウッズ体制の固定レートは、資本規制が国際資本フローを制限していたからこそ1944年から1971年まで機能していました。1990年代の自由化された金融世界では、その規制は消えていました。
三番目は伝染の速さでした。リアルタイムの資本フローとグローバルなポートフォリオ管理の時代には、メキシコの危機は、アルゼンチンの財務省官僚が朝刊を読み終える前にブエノスアイレスの危機になり得ました。
2001〜2002年のアルゼンチン崩壊は、それらの教訓がいかに不十分にしか吸収されていなかったかを確認させました。アルゼンチンはテキーラ効果をやり過ごし、1999年のブラジルの切り下げをやり過ごし、深化する景気後退の中でもドルペッグを維持しました — その間、1994年にメキシコを破壊したまさに同じ脆弱性を積み重ねていました。2001年12月についに崩壊したとき、崩壊の解剖学はほぼ同一でした。
その後
メキシコはほとんど誰もが予想していたより速く危機から回復しました。1996年にはGDPが再び5%以上成長しました。ペソは新しくより低い均衡点を見つけました。より安くなった通貨のおかげで輸出が急増し、メキシコの商品は再び競争力を持つようになりました。1990年代後半のNAFTA貿易は着実に拡大し、メキシコの輸出部門は開発途上国の中で最もダイナミックなものの一つとなりました。
しかし人的コストはそれほど速く回復しませんでした。メキシコの実質賃金が危機前の水準に戻るには10年近くかかりました。1990年代初頭に低下傾向にあった貧困率は急激に上昇し、高止まりしました。変動金利で住宅や車を購入したメキシコ中産階級の世代は、危機が展開する中で二倍、三倍に膨らんだ債務に捕らわれました。
ハイメ・セラ・プチェは1994年12月1日、ドラマなく競争力を回復する穏やかな切り下げを監督する計画で財務省に就任しました。彼は12月29日、ラテンアメリカ史上最も混沌とした通貨崩壊の一つを主導した後に去りました。その二つの結果の間にある距離は、19日間、タイミングの悪い発表一つ、そして静かに何年もかけて積み重なってきたすべての脆弱性の重さでした — 金融において、管理された下落と制御不能な危機の間の溝は、それを越えるまであらゆる政府が信じているよりもはるかに薄いということの証明です。
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