Archegos爆仓:比尔·黄的家族办公室如何让华尔街损失100亿美元(2021年)
2021年3月26日星期五上午9时30分,高盛向其机构客户发送了一份约105亿美元的股票大宗交易报价单。ViacomCBS、Discovery、百度、腾讯音乐、唯品会和跟谁学(GSX Techedu)全部列入名单,以较前一日收盘价折让5%至20%的价格进行了规模异常的抛售。卖方姓名未予公开。伦敦市场到午餐时分,交易员们已将其称为"Archegos清算"——因为摩根士丹利前一晚收盘后已经启动了自己的大宗抛售,到周一收盘时瑞信已承认最终将达约55亿美元的损失。清算背后的客户是位于纽约第七大道888号的一家私人家族办公室,因不受相关披露规定约束,从未提交过任何股权披露文件。
该公司名为Archegos资本管理,由成国(比尔)·黄运营。他是老虎管理的前分析师,作为所谓"老虎幼子"活跃了二十年。仅在一个营业周内,黄的集中押注就在六家银行之间引爆了一连串机构经纪业务损失。金融稳定理事会后来合计统计出超过100亿美元的损失。三大洲的监管机构将此事件作为重新设计影子杠杆监督架构的样板。此次崩塌没有政策触发点,没有央行信号,没有宏观冲击——只有涌入薄弱盘口的一连串追加保证金通知。
从老虎幼子到家族办公室
黄少年时代由首尔迁居美国,曾在现代证券担任销售员,1996年加入朱利安·罗伯逊的老虎管理公司担任分析师。2000年老虎基金清盘时,罗伯逊为年轻经理人提供了种子资金——即"老虎幼子"——黄以约2500万美元起步,创建了老虎亚洲管理。到2007年,老虎亚洲的管理规模接近80亿美元,专注于日本、韩国和中国的多空股票策略。该业务在2012年12月落幕:黄代表老虎亚洲就涉及中国银行股的电信金融欺诈和内幕交易认罪,支付4400万美元与SEC达成和解,并同意返还外部资金并在五年内退出咨询业务(DOJ, 2012)。
和解后,黄留下约5亿美元自有资金,并被禁止管理外部资本。2013年他以家族办公室形式成立了Archegos资本管理。这一结构至关重要:根据《多德-弗兰克法》家族办公室规则(Rule 202(a)(11)(G)-1),仅管理单一家族及其关键员工资产的公司豁免于投资顾问注册、向SEC提交Form PF报告以及大多数Rule 13F的多头披露。黄得以在他所操作的市场中以不可见的方式重新搭建集中的股票组合。
他重建的速度极快。熟悉该基金情况的人士告诉Kelly(2023),Archegos从2018年的15亿美元权益增长到2021年3月中旬的约350亿至360亿美元净资产值,隐含年复合收益率超过100%。收益几乎全部来自通过总收益掉期以杠杆持有的少数集中单一股票头寸。

隐形杠杆的架构
总收益掉期是一种表面简单的工具。客户——在此即Archegos——同意从银行收取参考股票的价格涨幅及股息,并向银行支付融资利率(在LIBOR尚存在的时期通常为LIBOR加点利率)以及任何价格跌幅。银行通过在现货市场购买标的股票进行对冲,股票因此停留在银行而非客户的资产负债表上。从外部看,银行像是一个大型多头持有者;Archegos在纸面上则什么都不持有。
对Archegos而言,这一结构同时提供了三件事。首先,它赋予了远超保证金账户中Regulation T所允许水平的杠杆——根据Paul Weiss的统计,对出资本金的总敞口约为5倍至8倍(Credit Suisse Group Special Committee, 2021)。其次,它让头寸免于注册基金每季度必须提交的13F披露,从而使竞争对手和标的公司都看不到头寸的建立过程。第三,它让黄可以将同一策略分散到多个交易对手处,而没有任何一家能够看到全貌。
瑞信的事后报告将客户在崩盘前周五时点的账目重构如下:
| 机构经纪商 | 多头总敞口(2021年3月末,十亿美元) | 已实现损失(十亿美元) |
|---|---|---|
| 瑞信 | 约20 | 约5.5 |
| 野村 | 约17 | 约2.9 |
| 摩根士丹利 | 约18 | 约1.0 |
| 高盛 | 约18 | 约0 |
| 瑞银 | 约14 | 约0.774 |
| 三菱UFJ | 约4 | 约0.3 |
| 富国银行 | 约6 | 约0 |
| 其他交易对手(德意志银行等) | 小规模 | 轻微 |
| 合计 | 约160 | 约10 |
数据摘自Credit Suisse Group Special Committee(2021)、野村2021年5月中期报告、摩根士丹利2021年一季度业绩评论、瑞银2021年年度回顾和金融稳定理事会(2023)。
清算开始时,Archegos对ViacomCBS约10%的流通股、Discovery A类股票的类似比例、Farfetch、GSX Techedu、唯品会、百度、腾讯音乐、爱奇艺的相当份额,以及Rocket Companies和Shopify的小规模持仓都持有经济敞口。Paul Weiss报告中援引的瑞信风险主管将Archegos账户描述为"Prime Services部门全球范围内最大的单一客户敞口",并补充说"自2020年末以来,组合层面的情景损失一直超过限额"(Credit Suisse Group Special Committee, 2021)。
监管在各家银行的失效方式
每家机构经纪商原则上对自己与Archegos的关系掌握着相同的信息:集中度报告、情景损失估算、初始保证金缺口和交易对手风险评级。但没有任何一家银行能够看到其他银行正在做什么。瑞信的报告得出结论,该行无视了自身的动态保证金框架,对Archegos的掉期账簿统一收取7.5%的初始保证金——按照框架在集中度上升时本应要求的水平来看,这一数字"实质性偏低",而在2021年初敞口翻倍的过程中该数字仍被保持不变。报告指出:"若动态保证金得到实施,到2021年3月初将需要额外约47亿美元的初始保证金;然而该框架对Archegos从未被付诸实施"(Credit Suisse Group Special Committee, 2021)。
野村的自查报告讲述了类似的故事——集中敞口、偏离银行政策的保证金条款,以及搁浅的内部风险升级。在摩根士丹利和高盛,风险架构运作方式相似,但执行层面不同:两家机构都有近期处理强制大宗解盘的经验(2014年凯撒娱乐、2019年Anaplan IPO的二级配售),在追加保证金未履行的瞬间果断采取行动。25日和26日的先行者与后行者的差别,正是接近零损失与55亿美元损失的分界。
Kelly(2023)描述了2021年3月25日星期四的一次电话会议,瑞信、野村、摩根士丹利、瑞银和高盛的代表试图就以有序方式共同清算Archegos的账目达成一致。通话在数小时内破裂。高盛和摩根士丹利选择了通过先行抛售来保护自己;瑞信和野村则因既表明希望有序处理,又因系统无法迅速为全部账簿定价,而选择观望。
ViacomCBS这一导火索
点燃火苗的头寸是ViacomCBS。Archegos在整个2020年及2021年初对该股票积累了约5000万股的经济敞口,助推股价从2020年11月中旬的30多美元升至2021年3月22日的100.34美元。当天早晨,ViacomCBS宣布以每股85美元(低于前一日收盘价)进行30亿美元的二次发行。股价随即跌破发行价并持续下跌。Archegos的另一旗舰持仓Discovery也与之同步。
Source: NYSE daily closes
在2021年3月22日至29日的五个交易日内,ViacomCBS损失了约55%的市值,Discovery下跌接近一半,Archegos所持中概股ADR——百度、唯品会、腾讯音乐、爱奇艺、跟谁学——跌幅在20%至50%之间。集中一篮子股票之所以同步下跌,是因为同一个卖方同时在清算这些头寸。每一美元的下跌都会在所有银行同时触发对Archegos掉期账簿的又一次追加保证金通知。
3月24日星期三,Archegos未能满足瑞信和野村的追加保证金要求。3月25日星期四,高盛和摩根士丹利在收盘后抛售大宗。3月26日星期五,高盛启动了正式的105亿美元大宗发行,使清算公之于众。此后两周内,可追溯至Archegos账簿的清算共带动了约200亿美元的股票成交。
最终账单
瑞信承受了最沉重的打击。该行在2021年一季度报告了44亿瑞士法郎的损失,所有清算结清后最终金额约为55亿美元。这笔损失在瑞信仍在处理2021年3月初Greensill供应链基金崩塌之际来袭。两件事叠加,瑞信失去了首席执行官、投行业务负责人、首席风险官、机构经纪业务主管以及多层以下的高管,并由此引发持续两年的信誉下滑,最终以2023年3月以紧急方式被瑞银收购收场,再次表明具有系统重要性的银行可能死于声誉而非资本。
野村承认了29亿美元的损失,并缩减了其美国机构经纪业务的野心。摩根士丹利9.11亿美元的冲击相对于集团盈利较为有限,却引发其机构经纪服务部门对单一交易对手风险规模确定方式的内部改革。瑞银报告了7.74亿美元。三菱UFJ证券部门承担了约3亿美元。高盛和富国银行承担的损失几近为零——两家均在追加保证金未履行的瞬间即采取行动。
监管反应沿两条路径展开。2022年4月,纽约南区联邦检察官以包括有组织犯罪共谋、证券欺诈和市场操纵在内的十一项罪名起诉黄和CFO帕特里克·哈利根。起诉书指控Archegos为获取更大的杠杆,曾就其头寸规模和集中度对机构经纪商作出虚假陈述(DOJ, 2022)。2024年7月,曼哈顿联邦陪审团就其中十项罪名裁定黄有罪。2024年11月20日,艾尔文·赫勒斯坦法官判处其18年联邦监禁——比1995年巴林银行崩塌中当时交易员尼克·里森最初被判的14年更长,尽管美元规模要大得多。后来因与养老金相关的部分罪名重新量刑,刑期略有减轻。
与此同时,金融稳定理事会(2023)发布了一份跨辖区回顾报告,提出了三条结构性教训。第一,机构经纪商依赖的双边保证金条款未能对头寸集中度作出响应;动态初始保证金成为监管期望而非可选项。第二,非银行金融中介——特别是使用总收益掉期的家族办公室——产生了在汇总层面不可见的杠杆,SEC需要填补披露空白。第三,银行自身的治理允许商业激励压过风险升级,这一发现与1998年长期资本管理公司的事后评估产生了呼应。
SEC通过规则10B-1回应了披露空白。该规则于2021年12月提出,2023年定稿,要求对超过指定门槛的大型证券类掉期头寸进行及时公开报告。以Archegos规模使用总收益掉期的家族办公室,如今必须将黄隐藏三年的同类头寸浮出水面。
Archegos究竟是什么
关于这次崩塌的几乎一切都属寻常。总收益掉期并非新鲜事物;家族办公室豁免也并非新事;集中度虽极端,但在技术意义上并不前所未有。不同的是组合。六家独立银行各自套用自家风险框架,各自相信客户在合理的抵押品上持有一个合理的账簿,集体承保了任何一家单独都不可能承接的头寸。行业建立的结构使得单一投资者可以在数家中型上市公司中成为最大经济持有人,而从未出现在任何股东名册或披露文件上;当这位投资者不再能够应对追加保证金时,清算必然是一场竞赛,而非一场谈判。
一位前高盛风控主管告诉Kelly(2023),Archegos的教训并非杠杆危险——业界早已知晓——而是"看不见的东西无法管理,而我们自己建了一个看不见的市场"。一年之后,六家银行中有一家已不复存在。三年之后,比尔·黄身陷联邦监狱。ViacomCBS更名为Paramount Global,到2023年初股价已跌破每股20美元,随后在更长的流媒体整合潮流中被并入一场合并,使其独立生命成为其中的一个括注。
2021年3月26日星期五的盘口打印出了当时华尔街史上最大的大宗成交。没有任何一家机构经纪商看见它们临近。
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