雷亚尔计划:巴西如何不冻结物价而终结恶性通胀
1994年7月1日星期五清晨,巴西各银行的分行在柜台后摆着两种钞票开门营业。客户递上克鲁塞罗雷亚尔,按2750比1的比率换回雷亚尔。门口没有列队的警察,没有关闭交易所的命令,也没有把超市货架锁死的政令。内阁部长们在此前一周里对每一个发问的人重复同样的话:不会没收任何东西,也不会用法律固定任何价格。在巴西货币史上难得一见的是,这一次他们说的是真的。
四个月前的1994年2月,消费者物价一个月内上涨了约40%。1993年全年,巴西统计局用以衡量消费者通胀的指数IPCA上涨了2477.15%。一个把整月工资放在活期账户里的巴西人,到下次发薪日大约会损失其中三分之一。到1994年9月,月度数字已降到2%以下,并且就停在那里。
五十年,八种货币
巴西走到1994年,并不是因为尝试得不够。1986年至1991年间,五届政府推出了五套稳定方案,每一套都由价格冻结、工资规则和从币值上抹去零这几样东西拼凑而成。
| 方案 | 时间 | 财政部长 | 核心手段 | 结局 |
|---|---|---|---|---|
| 克鲁扎多 | 1986年2月 | 迪尔松·富纳罗 | 全面冻结物价;克鲁塞罗→克鲁扎多,去掉三个零 | 1986年年中出现短缺,11月大选后崩盘 |
| 布雷塞尔 | 1987年6月 | 路易斯·卡洛斯·布雷塞尔-佩雷拉 | 90天局部冻结 | 不到一年月度通胀重回20%以上 |
| 韦朗 | 1989年1月 | 迈尔松·达·诺布雷加 | 冻结;克鲁扎多→新克鲁扎多,去掉三个零 | 数月即失败,1989年通胀超过1700% |
| 科洛尔一号 | 1990年3月 | 泽利娅·卡多佐·德梅洛 | 冻结约80%的金融资产达18个月 | 深度衰退,年底通胀回归 |
| 科洛尔二号 | 1991年1月 | 泽利娅·卡多佐·德梅洛 | 冻结并取消隔夜市场 | 数月内放弃 |
费尔南多·科洛尔·德梅洛曾在1990年3月承诺,他要“一枪打死”通胀。他的方案实际做的是查封中产阶级的储蓄——超过一定额度的新克鲁扎多余额被锁在中央银行长达一年半——由此买来大约六个月的低读数,随后物价重新攀升。科洛尔因与此无关的贪腐指控于1992年遭弹劾。副总统伊塔马尔·弗朗哥接手的,是一个每月跑30%的经济,和一群已经学会把每一份新方案读作抢劫的民众。
每次冻结失败的结构性原因都相同。巴西的通胀压倒性地属于惯性通胀:价格上涨是因为合同、工资、租金和公共费率都盯住昨天的物价,而每个主体都按邻人刚刚做过的事加上一个预期增量来定今天的价。冻住水平只压住了症状,相对价格仍然严重错位,于是管制解除的那一天,所有人一起提价。佩尔西奥·阿里达和安德烈·拉拉·雷森德早在1984年就把这一论证写了出来,在里约流传,次年收入约翰·威廉姆森主编的文集。他们开出的药方古怪到十年间没有一位当权者愿意碰。
拉里达
巴西经济学家后来用两位作者的名字把这个构想称作拉里达方案,其要旨是:不要试图杀死旧货币,而要让它自己力竭而亡。政府在现有货币旁边引入第二种记账单位。价格可以用这种按设计就稳定的新单位标出,支付则继续用旧货币,而旧货币会继续贬值。随着合同自愿迁移到新单位,那些毁掉历次冻结的相对价格扭曲将在公开中消解,而不是被闷在瓶里。等到经济中足够大的部分完成迁移,政府再宣布这一记账单位为法定货币,收回旧钞。
没有冻结,没有没收,没有政令规定的折算表。阿里达和拉拉·雷森德(1985)明白,这套办法要求巴西从未做到过的一件事:一个可信的承诺,保证新单位一旦成为货币,自己不会被吹胀。
伊塔马尔·弗朗哥在八个月里换了三位财政部长,才于1993年5月19日转向他前一年任命为外交部长的那位参议员。费尔南多·恩里克·卡多佐受的是社会学训练,是一位对正统稳定政策抱持怀疑的依附理论学者,根本没有经济学学位。他提出的条件是自己挑选团队,且总统不得在公开场合推翻团队的决定。围拢在他身边的有埃德马尔·巴沙、佩尔西奥·阿里达、安德烈·拉拉·雷森德、古斯塔沃·佛朗哥、温斯顿·弗里奇、弗朗西斯科·洛佩斯和佩德罗·马兰,其中多数出自里约天主教大学经济系。
第一步:预算
卡多佐的团队坚持在财政账目足以支撑货币改革之前不启动改革,理由是此前每一套方案之所以失败,都因为政府始终靠印钞为自己融资。1993年6月他们公布了即时行动计划:一套削减约六十亿美元联邦支出、迫使各州清偿对联邦欠款、并收紧对联邦所属银行控制的紧缩方案。
更要紧的是一项宪法层面的安排。巴西1988年宪法把大部分联邦收入指定给特定的转移支付和项目,几乎不给财政部留下自由裁量的空间。1994年3月,国会通过了紧急社会基金,这项修订条款把15%的联邦税收在两年内解除专款专用,交回行政部门。它是给一个长期问题打的临时补丁,后来换着名字一再延期,但它在计划最需要的时刻,给了政府一份大致平衡的运作预算。
卡多佐还做了一件1986年以来没有哪位巴西财长做过的事:他在动手数月之前,就把自己要做什么原原本本告诉全国,然后照着那个次序去做。提前公布步骤,抢在突袭式冻结之前行动的动机也就消失了。
第二步:一种不是钱的货币
1994年2月27日颁布的第434号临时措施创设了雷亚尔价值单位,即URV。从3月1日起,URV作为一种指数存在,初始值定为CR$647.50,由中央银行每日重新公布,使其以克鲁塞罗雷亚尔计的数值紧跟正在发生的通胀;实际操作中,它以接近一比一的关系跟随美元。
工资按1993年11月至1994年2月这四个月的平均实际购买力折算为URV。这条规则把任何单一折算日的任意性分散到一段时期里,使工会和雇主都抓不到具体的把柄。租金、学费、保险费和公共事业收费随后跟进。商店挂出两个价格:一个是每天变动的克鲁塞罗雷亚尔价,一个是不动的URV价。
四个月里,巴西人生活在一场正在运转的演示之中。一升牛奶的URV价格几乎不动,而它的克鲁塞罗价格每周攀升,这一课不用派一个检查员就自己教会了自己。卡多佐于1994年3月30日辞去部长职务参选总统,把计划的最后一步交给了鲁本斯·里库佩罗。
第三步:雷亚尔
6月30日,政府颁布了把记账单位变成法定货币的措施。第二天早上,1 URV成为1雷亚尔,也就是每雷亚尔折合CR$2750,按当时汇率大约等于1美元。
Source: IBGE, Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA), December-over-December variation
撑住新货币的不是冻结,而是两只真正要花钱的锚。中央银行宣布一美元兑一雷亚尔的上限,并听任汇率在这条线以下自由浮动;在一个有贸易顺差又吸引组合投资流入的国家,这意味着雷亚尔随即升值,到1995年初已在1美元兑R$0.83附近成交。币值高估加上同时进行的进口关税下调,恰恰在巴西生产者可能拿新货币试探涨价的那一刻,把他们暴露在外国竞争之下。第二只锚是利率。在计划头两年的大部分时间里,实际隔夜利率高于20%,活期存款的边际准备金率被提高到100%。
成为这套计划最善辩的辩护人、后来出任央行行长的古斯塔沃·佛朗哥,把汇率锚与贸易开放视为同一件工具,用来把生产率硬塞进一个躲在指数化背后三十年的经济体(Franco, 1995)。在体制内部评估头一年的埃德马尔·巴沙则认为,URV真正的贡献在于信息:它让相对价格在改革之前而不是之后彼此找到位置(Bacha, 1995)。
里库佩罗没能撑到看见这一幕。1994年9月1日,一条卫星信号把他与电视主播的非播出对话传了出去,他在其中说:“我没有顾忌。好的我们邀功,坏的我们藏起来。”五天后他辞职。计划没有晃动。
选举
1994年6月,卡多佐的民调在20%上下,远落后于路易斯·伊纳西奥·卢拉·达席尔瓦。7月,物价停住了。10月3日,他以54.3%的得票率在第一轮直接当选,对手卢拉得27%。
这一翻转可由分配的算术解释。通胀是一种对无处可逃者征收得最有效率的税,而在巴西,这指的是每月领现金工资、没有中产阶级那种可以按日指数化余额的隔夜账户的劳动者。当月度通胀从40%降到2%,工资分布底端的实际购买力立刻上升。1994年下半年超市和耐用消费品销售跳升,鸡肉与牛奶的消费量出现可测量的增长。到1995年的住户调查记录下巴西一代人以来最陡的贫困率下降。
这只锚的代价
以美元计价的稳定,维持起来很贵。巴西的经常账户从1994年的大致平衡,滑向1998年接近国内生产总值四%的赤字,靠随时可以抽身的短期资本填补。每一次外部冲击都迫使中央银行用压垮国内活动的利率去守住汇率:1994年12月墨西哥贬值之后——参见比索危机与龙舌兰效应——巴西在1995年3月放弃简单的上限制,改用爬行区间。1997年末的亚洲危机和1998年8月俄罗斯违约之后,隔夜利率逼近50%,1998年11月,巴西与国际货币基金组织和国际清算银行敲定了一笔415亿美元的支持方案。
银行体系也迎来自己的清算。巴西的银行长期从通胀浮存中赚取巨额收入——即收进存款与结清支付之间的时间差——1993年其规模约相当于国内生产总值的四%。不到两年这笔收入几近消失,为收割它而建起来的机构开始倒下:1995年8月的经济银行,同年11月的国民银行。政府在1995年11月设立PROER,为健全银行吸收问题银行提供资金,又设立PROES,重组那些几十年来充当各州州长融资部门的州属银行。
盯住汇率本身没有存活下来。古斯塔沃·佛朗哥于1999年1月13日辞去央行职务;区间先被拓宽,48小时内即遭放弃,雷亚尔从1美元兑R$1.21跌至3月的R$2以上。阿明尼奥·弗拉加接掌央行,巴西于1999年6月改行通胀目标制,把汇率之锚换成了一只国内的锚。当年物价上涨8.94%,随后归于平稳。若换作1990年,这样幅度的贬值几周之内就会重启指数化机器。1999年没有,因为那台机器五年前已被拆散,没有什么可重启的了。
留下来的东西
巴西早先的方案要求公民去监督店主——1986年若泽·萨尔内曾邀请公众充当他自己那场价格冻结的检查员,即所谓“萨尔内的检查员”。雷亚尔计划对公众别无所求,只请他们用四个月读两个价签。
卡多佐做满两任,把总统之位交给了他两度击败的人。卢拉保留了卡多佐的通胀目标,保留了浮动汇率,保留了基本财政盈余——这是衡量这套计划成就最清楚的尺度:它把一种货币制度变成了换政府也不再更换的宪制事实。1994年竞选期间被问及自己学术生涯中那些反正统的经济学主张时,卡多佐回答:“忘掉我写过的东西。”他关于那段岁月的回忆录,把这句话当作一个玩笑,同时也是一次认输(Cardoso, 2006)。维尔纳·贝尔对巴西经济的综述,把这个国家现代宏观经济框架的起点定在URV,而不是其后任何一项改革(Baer, 2008)。
别的国家以别的方式打断了恶性通胀:1923年的德国干脆废掉整套货币,其经过见魏玛恶性通胀;1991年的阿根廷以法律把比索锁在美元上,那份承诺花了十年才引爆。巴西用的方法,是没有一届政府愿意尝试的那一种,因为它要求当权者预先承认:现有的货币已经完了。圣保罗的一位店主在1994年的那个冬天,在同一只咖啡罐上写下两个数字,看着其中一个停了下来。整套机制不过如此。
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